Im Mittelpunkt steht die Geschäftsoptimierung und Effizienzsteigerung durch Veränderungen im Unternehmen
Sie wollen eine Neuausrichtung Ihres Unternehmens und brauchen Unterstützung
- Soll Ihr Unternehmen wachsen, um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein oder gesund schrumpfen?
- Wie könnte sich die Entwicklung eines neuen Geschäftsbereichs umsetzen lassen?
- Oder: Welche Prozesse im Betrieb können verbessert werden, damit das Unternehmen höhere Gewinne erzielt
Um die besten Lösungen zu erzielen, erledige ich für Ihr Unternehmen die
- Erstellung von Analysen und Konzepte zur Geschäftsentwicklung
- Beurteilung und Planung der Markt- und Kundenausrichtung
- Identifikation potenzieller Umsatz- und Verbesserungspotenziale
- Konzepte zur Betriebsoptimierung
- Beratung über Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten
„EINE UNTERNEHMENSBERATUNG IST IMMER AUCH EINE STRATEGIEBERATUNG“
Was mich als Unternehmensberaterin auszeichnet?
Die Ehrlichkeit, Menschlichkeit und Hilfsbereitschaft sind Werte, für die ich stehe. Ich habe das ehrliche Interesse langfristig mit Ihnen zusammenzuarbeiten und unterscheide mich grundsätzlich von Unternehmensberatern, die bei der Gründungsberatung „abkassieren“ möchten. Sie verlangen für ihre Dienstleistungen verhältnismäßig viel Geld, weil sich diese Beratungskosten der Mandant teilweise per Förderung vom Staat wieder zurückholen kann. Ich möchte bei der Unternehmensgründungsberatung für Sie „bezahlbar“ sein. Zu einer erfolgreichen ersten Geschäftsbeziehung kommen oft Folgeaufträge, wie die Dienstleistung für Lohnabrechnungen, Buchhaltungsaufgaben usw. hinzu. Eine Weiterempfehlung ist in jeder Branche sehr wichtig.